水处理科技公司召开内部市场化运行分析会

7月10日，水处理科技公司召开内部市场化运行分析会。听取了大屯项目部二季度内部市场化推进情况工作汇报，对项目部内部市场化重点工作落实情况、存在问题、整改措施及下一步重点工作安排进行了分析。

副总经理孙耀就下一阶段工作提出要求：一是内部市场化工作在水处理科技公司属于起步阶段，实施过程中存在很多共性问题，由公司召开专项会议统一解决。二是为进一步提高职工的积极性，继续按照多劳多得的激励政策，将内部市场化工作落到实处。三是加强修订完善内部市场化考核制度，公开、公正、透明地接受职工的监督。四是继续强化督导和业务指导工作。要奖罚分明，刚性考核，明确分工，落实责任，为全面推进内部市场化工作提供保障。

水处理科技公司相关职能科室、大屯项目部负责人及运营部主任参加会议。